Document sans titre
 
Document sans titre
  Accueil
  Présentation du PMF / FEM
 
 
    Critères de sélections
  Stratégies
 
   
   
  Études de Cas
  Liste de Projets Financés
  Album Photos
  Téléchargement
  Liens Utiles
  Déontologie
 
 
 

Stratégie
 
Introduction
 
La Stratégie National du Programme (SNP) de la Troisième Phase Opérationnelle (2005-2008).

La troisième phase opérationnelle (OP3) du PMF/FEM a débuté en mars 2005. La révision de la stratégie nationale du Programme s’avère nécessaire pour prendre en compte les nouvelles priorités de l’OP3, à savoir :

• L’orientation de l’impact.
• La recherche d’un impact plus ciblé.
• La mobilisation des ressources et du cofinancement
• Le renforcement de la durabilité des projets et du programme.
• Le renforcement de synergie entre les projets et entre les programmes.
• L’augmentation de l’accessibilité du PMF/FEM aux populations vulnérables.

Cette nouvelle stratégie du programme national est axée sur les leçons tirées des phases antérieures, les défis environnementaux majeurs actuels (tenant compte des priorités du Programme PMF/FEM) au Mali et les résultats des différentes évaluations du programme.

Pour atteindre les priorités de l’OP3 le Comité National de Pilotage (CNP) a adopté des nouvelles démarches pour la stratégie du PMF/FEM – Mali dans cette troisième phase :

La concentration de 80% des projets dans des zones “éco-stratégiques” pour l’atteinte d’impacts plus importants.
Le ciblage des impacts attendus.
Le financement des activités de création et promotion de moyens d’existence alternatifs durables pour détourner les populations d’activités économiques ayant des effets néfastes sur l’environnement.
La révision du processus de sélection de propositions de projets pour faciliter l’accès aux financements du PMF/FEM par les OCB et ONG.

De plus un effort particulier est toujours mis sur :

1. Le renforcement de la durabilité des projets et du programme.
2. Le renforcement de la synergie entre les projets du FEM et avec ceux d’autres programmes.
3. Le renforcement de la visibilité du FEM.
4. La mobilisation des ressources et cofinancements.
5. Le renforcement du suivi-évaluation du programme.
6. Le renforcement de la gestion des enseignements.

 

 
 
 
Terisys SA